PRENDRE EN CHARGE UNE NOUVELLE ÉQUIPE

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Connaître ses axes de travail lors de la prise en main d’une nouvelle équipe.
• Identifier les fondamentaux du management d’une nouvelle équipe.
• Se familiariser avec les différents types de fonctionnements individuels.
• Définir, mettre en place et suivre une méthode managériale opérationnelle pour gérer une nouvelle équipe.

Programme

1. Les objectifs du management d’une nouvelle équipe
   
   1. Les objectifs explicites et les objectifs implicites
2. Les fondamentaux du métier de manager lors de la prise en main d’une nouvelle équipe
   1. Les missions du manager
3. Les différentes approches du management d‘équipe
   1. Les différents modes de management d’équipe
   2. La gestion des priorités
4. Les méthodes du management d’une nouvelle équipe
   1. La structure managériale
   2. Les informations dissimulées derrière les indicateurs de performance
5. Les sources et les facteurs de motivation d’une nouvelle équipe
   1. Les facteurs de motivation
   2. La motivation d'une équipe
6. Le développement du professionnalisme de ses collaborateurs
   1. La méthode de coaching minute d’un collaborateur
   2. Le briefing et le débriefing journalier et les réunions d’équipe

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance