MOTIVER SES COLLABORATEURS PAR LE COACHING

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Bénéfice professionnel

Cette formation permet de fédérer son équipe de manière personnalisée en utilisant les leviers du coaching (G.R.O.W.).

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Identifier les facteurs de motivation de ses collaborateurs.
• Identifier l’importance du coaching.
• Identifier les clés d’un coaching réussi.
• Développer votre observation lors du coaching.
• Optimiser votre débriefing de manière constructive.

Programme

1. Le sens du coaching
   
   1. La clé de la motivation
   2. Les clés d'une relation de confiance
2. La préparation d’un coaching
   1. Ou ? Quand ? Comment ? Et Pourquoi ? coacher ses équipes
3. Les clés de l’observation
   1. Les conditions d’observation et les informations importantes
4. Le débriefing constructif
   1. Les 3 étapes du débriefing
5. Le plan d’action opérationnel
   1. Le plan d’action non-directif et l’engagement

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance

Taux de satisfaction	Taux de réussite
9,69/10	99,42 %