MANAGER SON EQUIPE A DISTANCE

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Bénéfice professionnel

Cette formation permet de faire de la distance un atout managérial et un levier collaboratif.

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Développer la motivation à distance.
• Gérer des objectifs à distance.
• Gérer son temps et ses priorités.
• Établir une relation de confiance malgré la distance.

Programme

1. La motivation
   
   1. Les clés de la motivation
   2. Les facteurs de la motivation
2. La structure de la gestion des objectifs
   1. La planification, l'organisation, l'activation et le contrôle
   2. Le coaching à distance des objectifs
3. La gestion du temps et des priorités
   1. Les étapes de la gestion du temps
   2. Les règles et les techniques de gain de temps
4. La gestion de la relation de confiance
   1. Les clés d'une relation de confiance
   2. Les techniques non directives et persuasives
5. La gestion des écrits
   1. L’importance de l’écrit dans le management à distance en lien avec les schémas de pensée
   2. L’importance du choix des mots

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance

Taux de satisfaction	Taux de réussite
9,69/10	99,42 %