L’INTÉGRATION D’UN NOUVEAU COLLABORATEUR

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Intégrer de nouveaux collaborateurs dans les meilleures conditions possibles.
• Développer rapidement le professionnalisme de nouveaux collaborateurs.
• Évaluer et valider les nouveaux collaborateurs avant la confirmation définitive de leurs contrats.

Programme

1. L'intégration de nouveaux collaborateurs
   1. Les obligations de l'entreprise
   2. Les étapes de l'intégration
   3. Les prérequis à l’intégration d’un(e) nouveau(elle) collaborateur(trice)
2. Le P.A.S.S.
   1. Préparer – Mettre en place un contexte favorable
   2. Accueillir – Faciliter l’intégration d’un(e) nouveau(elle) collaborateur(trice)
   3. Structurer – Accompagner un(e) nouveau(elle) collaborateur(trice)
   4. Statuer – Valider de manière objective sur la poursuite ou non d’un(e) nouveau(elle) collaborateur(trice)

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance