LES OUTILS ET LES MÉTHODES DE RECRUTEMENT

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Définir sa politique de recrutement en fonction de ses objectifs.
• Identifier et utiliser une méthode de recrutement.
• Préparer et mener un entretien de recrutement.
• Analyser les comportements des candidats.
• Valider un candidat et intégrer un nouveau collaborateur.

Programme

1. Les enjeux et les conséquences du recrutement
   
   1. La vision à court, moyen et long terme
2. Le choix de sa politique de recrutement en fonction de ses objectifs
   1. La mise en conformité d’une politique de recrutement avec le projet d’entreprise
   2. La définition de poste
   3. La rédaction de l’offre d’emploi
   4. La diffusion de l’offre d’emploi
3. Les sources de données
   1. Le sourcing et la sélection des profils
4. La présélection téléphonique
   1. L’entretien préalable de sélection par téléphone
5. L’entretien de recrutement
   1. La préparation et l’animation d’un entretien de recrutement pour une évaluation rapide du candidat
6. L’analyse du comportement du candidat
   1. Les fondamentaux de la gestuelle en situation de recrutement
   2. La détection du mensonge
7. La validation d’un candidat
   1. Le proposition au candidat retenu et la formalisation de l’embauche
8. L’intégration d’un nouveau collaborateur
   1. Le plan d’intégration et de développement individuel

Modalités et moyens pédagogiques

Télécharger le programme

Indicateurs de performance