L’ENTRETIEN ANNUEL DE DÉVELOPPEMENT ET L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

3 heures

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Structurer et mener un entretien annuel de développement et un entretien professionnel.

Programme

1. La structure de l'entretien annuel dʼévaluation
2. Les techniques de lʼentretien annuel dʼévaluation
3. Les facteurs de motivation des collaborateurs
4. Le projet d’entreprise
5. La gestion des réactions dʼun collaborateur

Compétences visées

1. Structurer
2. Animer
3. Motiver
4. Impliquer
5. Convaincre

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance

Taux de satisfaction	Taux de réussite