LE MANAGEMENT D'UNE ÉQUIPE EN TÉLÉTRAVAIL

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Bénéfice professionnel

Cette formation permet de faire du télétravail un atout managérial et un levier collaboratif.

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Accompagner son équipe en télétravail.
• Garantir l’efficacité et l’implication de tous ses membres
• Choisir les outils de management visuel à distance.
• Mettre en place les rituels managériaux adaptés au télétravail.

Programme

1. La motivation et la relation de confiance à distance
   
   1. Les leviers de la motivation des collaborateurs tout en maintenant une confiance mutuelle
2. Les clés de la gestion du temps et de l’organisation en mode collaboratif à distance
   1. L’organisation en fonction de ses objectifs et la gestion de son temps par le biais d’un outil collaboratif
3. Les rituels managériaux à distance
   1. Mettre en place la méthodologie de gestion de l’équipe à distance
4. L’utilisation des outils de suivi de la production à distance
   1. L’implication de ses équipes à distance en utilisant un outil collaboratif simple
5. Le coaching individuel à distance
   1. Le développement du potentiel de chacun à distance

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance

Taux de satisfaction	Taux de réussite
9,69/10	99,42 %