ÊTRE MANAGER

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Connaître ses forces et ses points d’amélioration en tant que Manager.
• Identifier les fondamentaux du management d’équipe.
• Se familiariser avec les différents types de fonctionnements individuels.
• Définir, mettre en place et suivre une méthode managériale opérationnelle.

Programme

1. Les objectifs du management d'équipe
   1. Les objectifs explicites et les objectifs implicites
2. Les fondamentaux du métier de manager
   1. Les missions du manager
3. Les différentes approches du management d’équipe
   1. Les différents modes de management d’équipe
   2. La gestion des priorités
4. Les méthodes du management d'équipe
   1. La structure managériale
5. Les sources et les facteurs de motivation de l'équipe
   1. Les facteurs de motivation
   2. La motivation d'une équipe
6. Le développement du professionnalisme de ses collaborateurs
   1. La méthode de coaching minute d’un collaborateur
   2. Le briefing et le débriefing journalier et les réunions d’équipe
7. La gestion d’un conflit interne
   1. Les 5 étapes clés de la gestion d’un conflit
   2. Savoir dire « non »

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance