DÉLÉGUER DE FAÇON EFFICACE
1 908,00€
Le prix comprend la
TVA (20%)
318,00€
Type de la formation
En stock
Détails du produit
Type de formation:
Présentielle
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipes.
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Bénéfice professionnel |
Cette formation permet aux managers d'équipe de créer et de fédérer une équipe autonome et pro active. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Définir, mettre en place et suivre une méthodologie de délégation.
- Optimiser la gestion de son temps.
- Développer la notion d’objectif.
Programme
- Les enjeux de la délégation
- Les enjeux pour l’équipe
- Les enjeux pour le manager
- Les étapes de la délégation
- La planification
- L’organisation
- L’activation
- Le contrôle
- Les différents modes de délégation et les profils de managers
- La délégation fonctionnelle et la délégation opérationnelle
- Les comportements à adopter pour déléguer de façon optimale
- Les comportements permettant le gain de temps
- La définition de ses objectifs en fonction de son équipe et des facteurs extérieurs
- La définition d’un objectif opérationnel
- La gestion de ses priorités
- La trame pour la prise de décision
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
9,69/10 | 99,42 %
|
Afficher les prix en :
EUR