DÉLÉGUER DE FAÇON EFFICACE

Public

Toute personne en situation de gestion d’équipes.

Durée

3 heures

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Définir et mettre en place une méthodologie de délégation en fonction de ses objectifs.

Programme

1. Les étapes de la délégation
2. Les différents modes de délégation
3. Les postures managériales à adopter pour déléguer de façon optimale
4. La définition de ses objectifs en fonction de son équipe et des facteurs extérieurs
5. La gestion de ses priorités

Compétences visées

1. Structurer
2. S’adapter
3. Convaincre
4. Optimiser les ressources
5. Décider

Modalités et moyens pédagogiques

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Indicateurs de performance

Taux de satisfaction	Taux de réussite