CRÉER, DÉVELOPPER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION DE SON EQUIPE
1 908,00€
Le prix comprend la
TVA (20%)
318,00€
Type de la formation
En stock
Détails du produit
Type de formation:
Présentielle
Public
Toute personne en situation de gestion d’équipe.
Durée
2 jours (soit 14 heures)
Bénéfice professionnel |
| Cette formation permet de créer de nouvelles sources de motivation, d’impliquer son équipe et de pérenniser la relation managériale. |
Prérequis
Aucun
Objectifs
- Identifier les sources de motivation.
- Faciliter l’implication des collaborateurs.
- Faire des différences culturelles et générationnelles un levier de motivation d’équipe.
- Créer et développer la motivation individuelle.
Programme
1. Les avantages et les enjeux d’une marque employeur efficace.
- Le développement de l’entreprise.
- La culture et les valeurs de l’entreprise.
- L’implication des équipes.
2. Les sources de motivation.
- Les sources de motivation propres aux collaborateurs.
- Les sources de motivation propres à l’activité professionnelle.
3. Les leviers d’implication des collaborateurs.
- Les paramètres personnels d’implication.
- L’engagement du manager.
- Le partage des bonnes pratiques
4. Les différences culturelles et générationnelles liées à la motivation.
- Les besoins en fonction des générations.
- L’ancrage culturel, social et affectif en lien avec la motivation.
- L’adaptation du manager à son équipe.
5. L’entretien de motivation.
- La structure de l’entretien de motivation.
- Les techniques d’animation d’un entretien de motivation.
6. Le plan d’action pour entretenir la motivation de l’équipe.
- Les actions à court terme.
- Les actions à moyen et long terme.
Modalités et moyens pédagogiques
Indicateurs de performance
Taux de satisfaction |
Taux de réussite |
| 9,69/10 | 99,42 %
|
Afficher les prix en :
EUR
