CRÉER, DÉVELOPPER ET ENTRETENIR LA MOTIVATION DE SON EQUIPE

1. Les avantages et les enjeux d’une marque employeur efficace.

• Le développement de l’entreprise.
• La culture et les valeurs de l’entreprise.
• L’implication des équipes.

2. Les sources de motivation.

• Les sources de motivation propres aux collaborateurs.
• Les sources de motivation propres à l’activité professionnelle.

3. Les leviers d’implication des collaborateurs.

• Les paramètres personnels d’implication.
• L’engagement du manager.
• Le partage des bonnes pratiques

4. Les différences culturelles et générationnelles liées à la motivation.

• Les besoins en fonction des générations.
• L’ancrage culturel, social et affectif en lien avec la motivation.
• L’adaptation du manager à son équipe.

5. L’entretien de motivation.

• La structure de l’entretien de motivation.
• Les techniques d’animation d’un entretien de motivation.

6. Le plan d’action pour entretenir la motivation de l’équipe.

• Les actions à court terme.
• Les actions à moyen et long terme.