ATTIRER ET RETENIR LES TALENTS PAR L’EFFICACITÉ DE LA MARQUE EMPLOYEUR

1. Les avantages et les enjeux d’une marque employeur efficace.

• A.Le développement de l’entreprise.
• B.La culture et les valeurs de l’entreprise.
• C.L’implication des équipes.

2. Les paramètres d’une marque employeur forte.

• A.Le positionnement de l’entreprise.
• B.Les politiques de l’entreprise : RSE, QVT, …
• C.La prise en compte de toutes les étapes de la vie d’un collaborateur : Recrutement, intégration, accompagnement, développement, départ.
• D.Les leviers de développement d’une marque employeur efficace.

3. La communication institutionnelle de la marque employeur.

• A.Les actions de communication.
• B.Les canaux de communication (traditionnels, digitaux, réseaux sociaux, e-réputation).

4. Le suivi de l’impact de la marque employeur.

• A.Les ressources pour le pilotage.
• B.Les acteurs du suivi de la démarche.
• C.Les indicateurs de réussite.