LE GESTIONNAIRE DE FORMATION EN MODE PROJET

Public

Toute personne en charge des métiers liés à la formation professionnelle continue.

Durée

2 jours (soit 14 heures)

Prérequis

Aucun

Objectifs

• Identifier les axes de développement professionnel des ressources humaines.
• Concevoir un parcours de formation spécifique.
• Mettre en place les actions de formation.
• Suivre le dispositif de formation professionnelle continue.
• Évaluer le retour sur investissement du dispositif de formation.

Programme

1. La définition du projet de formation
   
   1. Les caractéristiques et le management de projet de formation
2. Les 6 étapes de la gestion de projet de formation
   1. L'avant projet
   2. Les rôles et les responsabilités des acteurs du projet
   3. L'analyse de l'existant
3. Le cadrage du projet
   1. L'identification du besoin du projet
   2. La définition des objectifs et leur communication
4. La conception du projet
   1. L'organisation des tâches et le planning du projet
   2. La constitution de l'équipe projet
   3. La définition du budget
   4. L'élaboration du cahier des charges
5. La réalisation du projet
   1. Le management des risques
   2. Le plan de charge des tâches
   3. La validation des livrables
6. Le développement du projet
   1. Le pilotage et l'actualisation du projet.
   2. Les tableaux de bord et les indicateurs de suivi.
   3. L'animation du comité de pilotage.
7. La clôture du projet
   1. L'accompagnement des utilisateurs
   2. Les réunions de clôture du projet.

Modalités et moyens pédagogiques

Télécharger le programme

Indicateurs de performance